10/09/2019
Je vous partage ici une vision très intéressante sur le mode projet et les équipes. Selon Octave Klaba (fondateur d’OVH) , il y a 4 types de projets dans son organisation :
• Le projet « Fixe » qui gère les dysfonctionnements du business as usual de l’entreprise. Pour ce type de projet, il faut une équipe courageuse, solidaire, serviable et positive.
• Le projet « Lean » qui cherche l’amélioration continue, le dépassement de soi afin que l’entreprise soit toujours en amont de la concurrence.
• Le projet « New » qui cherche à proposer de nouvelles fonctionnalités aux clients en les incluant dans le développement. L’équipe doit être polyvalente en marketing, technique et finance.
• Le projet « Transformation » qui modifie les processus et l’organisation de l’entreprise. Les équipes doivent être particulièrement empathiques pour accompagner la direction et les collaborateurs.
L’autre apport de cet article est surtout sur notre rapport à la confiance et de la vulnérabilité.
Je finis avec ses mots :
« Ce n’est pas simple de créer des organisations où partager sa vulnérabilité n’est pas un aveu de faiblesse, mais un signe de maturité. »
Bonne lecture ici
